tworzywa

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Staubli-Łódź Sp. z o.o.	Gryfilen - Grupa Azoty

Artykuł Dodaj artykuł

Co-development strategią na czas kryzysu

Specjalny zespół, zajmujący się badaniami nad nowymi produktami w imieniu swoich odbiorców, to recepta Bianoru na sukces w czasie kryzysu.

Bianor logoSpecjalny zespół, zajmujący się badaniami nad nowymi produktami w imieniu swoich odbiorców, to recepta Bianoru na sukces w czasie kryzysu.

Jego członkowie wspierają klientów firmy w pracach badawczych, mogą też prowadzić je samodzielnie, zastępując ich pracowników. Na współpracę zdecydowała się między innymi firma Philips.

Co-development to pomysł białostockiego Bianoru na pozyskanie nowych zamówień w czasie gospodarczego ochłodzenia. Spółka utworzyła zespół specjalistów, którzy skoncentrują się na tworzeniu produktów wzbogacających ofertę jej klientów. Pracownicy Bianoru włączą się do prac zespołów badawczych swoich kontrahentów, przejmą projekty dotychczas przez nich prowadzone lub zaproponują pomysły od podstaw przez siebie opracowane. Wsparcie zespołu obejmuje nie tylko rozwiązania techniczne, ale także design, a nawet zmiany w technologii produkcji. Dzięki takiej współpracy udaje się nie tylko obniżyć koszty badań, ale także usprawnić proces produkcji i poprawić jego efektywność ekonomiczną.

– Nowe produkty są szansą na sukces również wtedy, gdy branża lub rynek przeżywa trudniejsze czasy. Konieczne jest jednak zaangażowanie odpowiednich środków i osób, które pozwolą wyróżnić się spośród konkurencji. Kosztami tych prac można się w odpowiedni sposób podzielić z dostawcami, dla których wprowadzane nowości będą oznaczały kolejne zamówienia – przekonuje Hans de Haas, Prezes Bianoru.

W skład zespołu wchodzi około 20 inżynierów i technologów: specjalistów ds. tworzyw sztucznych, form wtryskowych, montażu, menadżerów projektów. Współpracując z Philipsem w zakresie rozdmuchu produktów grubościennych, opracowali zmiany konstrukcyjne, dzięki którym skutecznie obniżony został koszt produktu i formy niezbędnej do jego wykonania. Sukcesem zakończyło się też wdrożenie technologii wykorzystującej, obok tworzyw sztucznych, granulatu wytwarzanego z kukurydzy. Inżynierowie Bianoru przeprowadzili wielokrotne próby i analizy, które pozwoliły na dobór przez klienta optymalnej proporcji surowców. Z takiego „zielonego” tworzywa powstają m.in. obudowy odkurzaczy. W większości przypadków eksperci Bianoru uczestniczą w projektach od bardzo wstępnych etapów.

Firma oferuje swoim kontrahentom także inne usługi, wykraczające poza standardową produkcję poszczególnych elementów. W imieniu klientów nadzoruje proces produkcji form wtryskowych – od propozycji wyboru dostawcy, poprzez etap projektowania, aż po testy na poszczególnych etapach ich powstawania. Zapewnia także częściowy lub całościowy montaż produktów oraz obsługę logistyczną.

– Outsourcing pozostaje nadal jednym z najskuteczniejszych narzędzi racjonalizacji kosztów, zmieniają się jednak oczekiwania wobec firm świadczących tego rodzaju usługi. Im większą część procesu produkcyjnego są one w stanie samodzielnie obsłużyć, tym więcej korzyści dla obu stron. Muszą jednak pamiętać, że w większym stopniu niż dotąd powinny dbać o dywersyfikację swoich źródeł przychodów – podkreśla Hans de Haas.

Prezes Bianoru dodaje przy tym, że pozyskany w czasie kryzysu klient w dłuższej perspektywie stanowi dla firmy najlepszą rekomendację.

Artykuł został dodany przez firmę

Rosti Poland Sp. z o.o.

Specjalizujemy się w świadczeniu usług produkcyjnych związanych z przetwórstwem tworzyw sztucznych metodą wtrysku, lakierowania i dekoracji oraz montażu wyrobów gotowych i modułów.

Zapoznaj się z ofertą firmy


Inne publikacje firmy


Podobne artykuły


Komentarze

Brak elementów do wyświetlenia.