Systemy zarządzania produkcją (MRP) i systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) są kluczowymi narzędziami do zarządzania firmą produkcyjną. Chociaż oba te systemy mają na celu poprawę efektywności, posiadają różne funkcje i możliwości. W tym artykule przyjrzymy się bliżej obu rozwiązaniom i wyjaśnimy najważniejsze różnice i podobieństwa między nimi.

System Zarządzania Produkcją (MRP)

Zacznijmy od wyjaśnienia podstawowych terminów. System zarządzania produkcją, zwany również MRP (Material Requirements Planning), skupia się głównie na planowaniu, harmonogramowaniu i kontroli procesów produkcyjnych. MRP jest narzędziem, które pomaga firmom w efektywnym zarządzaniu swoimi zasobami, takimi jak materiały, personel i maszyny, które są niezbędne do produkcji towarów.

Funkcje systemu MRP obejmują:

1. Prognozowanie: MRP pozwala na prognozowanie zapotrzebowania na materiały i produkty w przyszłości, dzięki czemu organizacje mogą lepiej planować swoje potrzeby produkcyjne.
2. Planowanie produkcji: System MRP pomaga w ustalaniu harmonogramów produkcji i alokacji zasobów, uwzględniając dostępność surowców, maszyn i pracowników.
3. Zarządzanie inwentarzem: MRP pozwala na monitorowanie poziomów zapasów, identyfikowanie braków i zapewnienie, że nie ma przestojów z powodu braku surowców.

System ERP (Enterprise Resource Planning)

Z drugiej strony, system ERP (Enterprise Resource Planning) ma szerszy zakres funkcji. Podczas gdy MRP skupia się na zarządzaniu produkcją, ERP integruje wszystkie aspekty działalności przedsiębiorstwa, łącząc produkcję, finanse, zasoby ludzkie, sprzedaż, marketing i wiele innych.

Funkcje systemu ERP obejmują:

1. Integracja danych: ERP integruje dane z różnych działów firmy w jednej centralnej bazie danych, co umożliwia lepsze zarządzanie informacjami i podejmowanie decyzji.
2. Zarządzanie procesami biznesowymi: system ERP pozwala na zarządzanie i automatyzację różnych procesów biznesowych, od księgowości po zarządzanie zasobami ludzkimi.
3. Analiza i raportowanie: ERP umożliwia generowanie szczegółowych raportów i analiz, które mogą pomóc w monitorowaniu wyników i identyfikowaniu obszarów do poprawy.

Porównanie MRP i ERP

Podczas gdy oba systemy mają na celu poprawę efektywności i produktywności, istnieją istotne różnice między MRP a ERP. Oto najważniejsze z nich:

Zakres

MRP skupia się na zarządzaniu produkcją, podczas gdy ERP ma szerszy zakres, obejmujący wszystkie aspekty działalności przedsiębiorstwa.

Integracja danych

System ERP umożliwia integrację danych z różnych działów firmy, podczas gdy System MRP koncentruje się na danych dotyczących produkcji.

Funkcjonalność

ERP oferuje więcej funkcji, w tym zarządzanie procesami biznesowymi, analizę i raportowanie, podczas gdy MRP skupia się na funkcjach związanych z produkcją.

W zależności od specyfiki działalności przedsiębiorstwa może być korzystne używanie systemu MRP lub systemu ERP, a czasami nawet z obu. Wybór odpowiedniego systemu zależy od wielu czynników. Jest to m.in. wielkość firmy, branża, w której działa, i specyfika jej procesów biznesowych. Jednak jest system ERP dla produkcji, który ma zaawansowane możliwości zarządzania produkcją. To Microsoft Dynamics 365 Business Central.

System ERP dla produkcji

Microsoft Dynamics 365 Business Central jest zintegrowanym systemem ERP, który obejmuje rozbudowane rozwiązania do zarządzania produkcją (MRP). To nowoczesny i skalowalny system ERP dla produkcji. Oferuje funkcje, które pomagają przedsiębiorstwom w planowaniu, kontrolowaniu i optymalizacji procesów produkcyjnych.

Oto kilka kluczowych funkcji dla produckji w systemie ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central:

• Prognozowanie - Business Central pozwala firmom na prognozowanie przyszłego zapotrzebowania na produkty i materiały, co pomaga w planowaniu produkcji i utrzymaniu optymalnych poziomów zapasów.
• Planowanie produkcji - Dynamics 365 Business Central umożliwia tworzenie szczegółowych planów produkcji, uwzględniających dostępność surowców, maszyn i pracowników.
• Zarządzanie inwentarzem - system MRP w Business Central umożliwia monitorowanie poziomów zapasów i automatyczne generowanie zamówień zakupu lub zleceń produkcji, kiedy poziomy zapasów spadają poniżej ustalonego minimum.
• Kontrola jakości - możliwość śledzenia partii produktów i zarządzania nimi na każdym etapie procesu produkcyjnego, co pozwala na utrzymanie wysokiego poziomu jakości.
• Automatyzacja procesów - funkcje takie jak generowanie zleceń zakupu, planowanie zapotrzebowania, alokacja zasobów i inne, można zautomatyzować, co znacznie usprawnia zarządzanie produkcją.
• Integracja z innymi modułami - dzięki pełnej integracji z innymi modułami systemu Dynamics 365, takimi jak finanse, sprzedaż, zasoby ludzkie itp., firmy mogą mieć pełen obraz całej działalności operacyjnej.

Dodatkowo system może być w pełni zintegrowany zaawansowanym narzędziem do rejestracji danych produkcyjnych - Panel produkcyjny Nav24. To znacząco poszerza możliwości systemu.

Podsumowanie

Pamiętaj, że możliwości i funkcje MRP w systemie Microsoft Dynamics 365 Business Central mogą się różnić w zależności od wersji i konfiguracji systemu. W razie wątpliwości warto skonsultować się z doświadczoną firmą wdrożeniową np. z Nav24. Konsultanci z tej firmy pomogą w wyborze odpowiednich rozwiązań.