Leverkusen – Producent specjalistycznych środków chemicznych spółka LANXESS AG w 4. kwartale 2012 roku osiągnęła znacznie wyższe zyski w ujęciu rocznym niż w tym samym kwartale poprzedniego roku – pomimo słabego popytu bazowego.
Branża logistyczna i magazynowa znajduje się w fazie dynamicznych przemian. Wzrost wolumenu przesyłek, rozwój e-commerce, automatyzacja operacji oraz rosnące znaczenie zrównoważonego rozwoju sprawiają, że tradycyjne rozwiązania materiałowe ustępują miejsca bardziej nowoczesnym i elastycznym. W tym kontekście tworzywa sztuczne stają się materiałem strategicznym – pozwalają na optymalizację procesów logistycznych, zwiększają trwałość i higieniczność wyposażenia oraz redukują koszty operacyjne. Ich rola wykracza dziś poza skrzynki i palety – są nieodłącznym elementem nowoczesnych centrów dystrybucyjnych, zakładów produkcyjnych i zautomatyzowanych magazynów.
Grupa Azoty odnotowała w II kw. zysk netto na poziomie 168 mln zł, co oznacza wzrost o 111 mln zł względem analogicznego okresu 2020 roku.
Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP) polega na godzeniu prognoz rynkowych z rzeczywistymi możliwościami produkcyjnymi. Firmy często mierzą się z różnymi wyzwaniami, w tym nieaktualnymi danymi, słabą współpracą między działami oraz niskimi zdolnościami produkcyjnymi. Każde z nich wpływa negatywnie na realizację planów. Jak więc skutecznie wdrożyć proces S&OP, aby zdobyć przewagę nad konkurencją? Oto sprawdzone strategie i narzędzia, które pomagają w osiągnięciu tego celu.
Udział Europy w globalnym rynku produkcji tworzyw sztucznych zmniejszył się z 22% w 2006 r. do zaledwie 12% w 2024 r. Europejska transformacja branży w kierunku cyrkularności dramatycznie zwolniła. Podczas tegorocznego Plastics Industry Meeting, przedstawiciele polskiego łańcucha wartości tworzyw sztucznych i administracji rządowej zgodzili się co do kluczowych warunków niezbędnych do odwrócenia obserwowanych trendów – warunków takich jak spójne rozwiązania systemowe oraz zwiększenie skali i atrakcyjności rynkowej surowców z recyklingu.
Nowe regulacje, takie jak system kaucyjny czy rozporządzenie PPWR, będą istotnie wpływać na przedsiębiorców z branży tworzyw sztucznych. Jak poradzić sobie z rosnącymi kosztami i oczekiwaniami rynku w zakresie zrównoważonego rozwoju, a jednocześnie pozostać konkurencyjnym?
Zrównoważony rozwój, powracające rozporządzenie o MBP, ROP i system kaucyjny, konkluzje BAT, wzrost cen energii oraz prawne, ekonomiczne a także techniczne skutki wprowadzanych zmian.
O tym, czy samochód, który zostanie zakupiony, będzie pochodził z salonu producenta, czy też rynku wtórnego zwykle decyduje zasobność budżetu, to fakt. Jednak zawirowania gospodarcze towarzyszące nam od pewnego czasu spowodowały znaczący wzrost świadomości konsumenckiej, co przekłada się na kalkulację opłacalności inwestycji w auto, a ta nie zawsze przemawia za zakupem nowego samochodu. Jakie zatem są plusy i minusy zakupu używanego samochodu?
Suwary planują dalszy rozwój spółki zależnej Kartpol, w tym roku chcą zainwestować w zwiększenie jej mocy produkcyjnych. Spółka szacuje, że Kartpol, który osiągnął w 2010 roku przychody większe od oczekiwanych, przyczyni się do wzrostu przychodów grupy Suwary o 50 proc. w 2011 roku - poinformował w wywiadzie dla PAP prezes Suwar Walter Kuskowski.
W zakresie recyklingu działa obecnie około 300 tys. przedsiębiorców w Europie. Każdego miesiąca odnotowywany jest upadek małego recyklera. Tendencja i rynek wskazują na to, że rynek mierzy się z recesją. To efekt wyzwań systemowych, legislacyjnych i operacyjnych. Szanse na uzyskanie stabilności upatrywane są w momencie wejścia w życie nowego rozporządzenia PPWR w 2026 roku, które wspomoże produkcję recyklatów.
Produkujemy coraz więcej odpadów komunalnych! Przyczyną jest nie tylko większa podaż produktów oraz wzrost zamożności społeczeństwa, ale także... pandemia koronawirusa.
Polski sektor przetwórstwa tworzyw sztucznych w dużej mierze uzależniony jest od sytuacji gospodarczej w Unii Europejskiej, a w szczególności od kondycji ekonomicznej krajów będących kluczowymi partnerami handlowymi – przede wszystkim Niemiec, Czech, Francji i Włoch. Obecne spowolnienie gospodarcze w Niemczech, jako największym odbiorcy polskich produktów z tworzyw sztucznych, znacząco ograniczyło możliwości rozwoju eksportu i zahamowało dynamikę sprzedaży zagranicznej.
Spółka igus Polska już na początku września 2018 r. przekroczyła zeszłoroczne wyniki pod względem obrotu i produkcji. Hala zakładu na warszawskich Włochach, w której powstają przewody readycable i systemy prowadnikowe readychain dla odbiorców z całego świata powiększyła się dwukrotnie i będzie w pełni wyposażona do końca tego roku.
Grupa Azoty odnotowała w II kwartale zysk netto na poziomie 57 mln zł. Oznacza to wzrost (o 22 mln zł) wobec analogicznego okresu 2019 roku.
QEMETICA, międzynarodowa grupa chemiczna z polskim kapitałem, podpisała przedwstępną umowę sprzedaży biznesu solnego na rzecz międzynarodowej firmy solno-nawozowej K+S. Wartość transakcji ma wynieść ok. 1,5 – 1,6 mld zł. Środki pozyskane ze sprzedaży QEMETICA przeznaczy na wzmocnienie pozycji finansowej Grupy oraz wsparcie dalszego rozwoju. Spółka uruchamia nowy segment działalności – Resource Recovery, którego głównym celem będzie wykorzystanie odpadów jako źródła energii. W połączeniu z międzynarodową ekspansją biznesu ma to wzmocnić odporność Grupy na wysokie ceny energii w Europie i zwiększyć jej konkurencyjność.