Zawarcie do pięćdziesięciu umów na łączną kwotę do 500 000 zł – to główne założenie Programu Grupa Azoty START, zgodnie z którym spółki z Grupy Kapitałowej nawiążą współprace ze szkołami lub podmiotami prowadzącymi działalność sportową w zakresie szkolenia dzieci i młodzieży w wieku od 5 do 19 lat.
W dzisiejszym szybko rozwijającym się przemyśle, niezawodność i bezpieczeństwo są kluczowe dla utrzymania ciągłości produkcji. Firma Stäubli, lider w dziedzinie zaawansowanych technologii połączeń, oferuje szeroką gamę szybkozłączy zrywnych, które stanowią niezastąpione rozwiązanie dla wielu firm na całym świecie.
Dynamiczny rozwój przemysłu wymaga nie tylko nowoczesnych maszyn, ale i innowacyjnych rozwiązań w zakresie projektowania i budowy linii technologicznych.Współczesne zakłady produkcyjne stawiają na optymalizację procesów, oszczędność energii oraz automatyzację, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku i utrzymać konkurencyjność. Producent linii technologicznych pełni tu kluczową rolę, ponieważ to od jego doświadczenia i kreatywności zależy, czy powstająca instalacja będzie spełniać aktualne i przyszłe potrzeby klienta.
Jako eksperci w dziedzinie szybkozłączy, ponownie udowadniamy naszą zdolność do innowacji i chęć spełniania potrzeb rynku, oferując nową gamę szybkozłączy dedykowanych aplikacjom wodorowym. Specjalnie zaprojektowane do wysokociśnieniowych obiegów cieczy lub gazów, szybkozłącza FHH umożliwiają niezawodny transfer wodoru w korozyjnych środowiskach.
Grupa Azoty startuje z odświeżoną formułą programu Idea4Azoty, którego celem jest nawiązanie współpracy pomiędzy Grupą, a podmiotami oferującymi innowacyjne rozwiązania dla przemysłu.
Grupa Kapitałowa Azoty Tarnów 8 maja br. opublikowała „Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe" za I kwartał 2012 roku, w którym zaprezentowano działalność Grupy oraz osiągnięte w tym okresie wyniki finansowe.
Już kolejny rok z rzędu, firma Milar zdobyła Status Złotego Dystrybutora produktów renomowanej firmy Saertex na polskim rynku! Prestiżowa nagroda stanowi ukoronowanie wysiłków i zaangażowania firmy Milar w dostarczanie najwyższej jakości produktów do produkcji kompozytów.
Według raportu Deloitte, całkowity koszt wdrożenia systemu kaucyjnego w Polsce może przekroczyć 14 mld zł. Ta liczba dobrze obrazuje skalę wyzwania, przed jakim stoi zarówno sektor handlu detalicznego, jak i cała branża napojowa. Od października br. każde opakowanie objęte kaucją będzie musiało zostać przyjęte z powrotem w sklepie, a jego wartość rozliczona zgodnie z nowymi zasadami. Oznacza to, że właściciele sklepów - od największych sieci po niewielkie, rodzinne punkty handlowe - staną się jednym z kluczowych ogniw systemu, który ma nie tylko zwiększyć poziom recyklingu, ale także zbliżyć Polskę do celów gospodarki obiegu zamkniętego.
Trwa program edukacyjny BPC. Przedsiębiorcy sektora MSP mogą bezpłatnie uczestniczyć w prezentacjach systemów wspierających zarządzanie cały przedsiębiorstwem oraz obszarem produkcyjnym.
Do startu systemu kaucyjnego w Polsce pozostał zaledwie tydzień. Wdrażane rozwiązanie, które ma poprawić poziomy zbiórki i recyklingu opakowań po napojach, jest jednym z największych projektów środowiskowych ostatnich lat. Przygotowania do uruchomienia systemu są zaawansowane, choć nie wszystkie podmioty obecne na rynku w równym stopniu zdążyły dostosować się do nowej rzeczywistości.
Elemental Holding – europejski lider w recyklingu metali nieżelaznych – w I kwartale 2016 roku wypracował skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 192,2 mln zł.
Krynicki Recykling – największa w Polsce firma przetwarzająca i uzdatniająca stłuczkę szklaną – w pierwszym kwartale 2016 roku osiągnęła 15,43 mln złotych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży. Zysk netto wyniósł zaś 453 tys. zł, a EBIDTA 3,82 mln zł.
Rusza kolejna runda Działania 6.1 Paszport do eksportu w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Jest to system wsparcia przeznaczony dla sektora mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw, które są zainteresowane nawiązaniem kontaktów handlowych z zagranicznymi kontrahentami
Z raportu „Nowe nawyki, nowe wyzwania. Jak Polacy postrzegają system kaucyjny?”, przygotowanego przez Biostat na zlecenie agencji doradczej 2PR, wynika jednoznacznie: klucz do sukcesu systemu kaucyjnego to wygoda. Aż 71,5% badanych wskazuje, że do częstszego zwracania opakowań zachęciłaby ich łatwa dostępność automatów zwrotnych.
W ramach podpisanego Listu Intencyjnego Grupa Azoty i Sieć Badawcza Łukasiewicz wskazały trzy główne obszary współpracy, tj. transformacja energetyczna, Gospodarka Obiegu Zamkniętego oraz Dekarbonizacja Przemysłu. Na podstawie Listu Strony będą prowadzić rozmowy w celu podpisania docelowej umowy o współpracy.