Stoły magnetyczne do frezarek są rozwiązaniem, które w określonych sytuacjach okazuje się nie tyle wygodne, co wręcz niezbędne. Szczególnie tam, gdzie klasyczne imadła, łapy dociskowe czy przyrządy specjalne wprowadzają ryzyko odkształceń, ograniczają dostęp do powierzchni roboczej albo znacząco wydłużają czas przezbrojenia. Kiedy te urządzenia są niezastąpione? Odpowiadamy!
W 2025 roku na polskim rynku zaostrzyły się przepisy dotyczące zarządzania opakowaniami. Priorytetem stało się wdrażanie zasad gospodarki cyrkularnej, a obowiązujący od 2028 roku model rozszerzonej odpowiedzialności producenta (ROP) nałoży na firmy dodatkowe wymagania w zakresie pełnej transparentności działań oraz zabezpieczenia finansowego zobowiązań środowiskowych.
W przemyśle lotniczym nawet niewielki wyciek może zagrozić bezpieczeństwu lub zakłócić operacje. Wykrywanie nieszczelności oparte na próżni zapewnia integralność uszczelnionych systemów – od przewodów klimatyzacji po komponenty elektroniczne – przy użyciu wysoce czułych, znormalizowanych metod zaufanych w całej branży.
Miniaturyzacja podzespołów elektronicznych postępuje w zawrotnym tempie. Gęściej upakowane układy scalone stają się coraz bardziej podatne na wyładowania elektrostatyczne (Electrostatic Discharge – ESD). Nawet wyładowanie o napięciu rzędu 20 woltów, całkowicie niewyczuwalne dla człowieka, potrafi trwale uszkodzić wrażliwy komponent.
W przemyśle zakup materiałów wygląda zupełnie inaczej niż w detalu. To skomplikowany łańcuch dostaw, a każdy etap – od produkcji stali po logistykę – wpływa na dostępność wyrobów hutniczych, ich cenę, jakość, terminowość dostaw. Z tego względu sektor B2B musi mieć świadomość, czym różni się współpraca bezpośrednio z producentem od zakupów od dystrybutora. Która opcja będzie korzystniejsza?
Strategiczna rola znakowania w nowoczesnym przemyśle
Wiele razy zdarzało się, że surowiec podczas wtrysku przedostawał się do przestrzeni instalacyjnej grzanych kanałów formy. Wtedy ujawnia się dramat zniszczeń: zalane przewody, termopary, grzałki. Niejednokrotnie elementy te trzeba wymienić na nowe. Koszty wielkie, do tego przestój produkcyjny formy… TRAGEDIA !!!
Zgodnie z zapowiadaną w strategii koncentracją Grupy na biznesie nawozowym oraz działaniami przygotowującymi do potencjalnej dezinwestycji GA Polyolefins Grupa Azoty oraz Grupa Azoty Police utworzyły odpisy aktualizujące związane głównie z pożyczkami udzielonymi Grupie Azoty Polyolefins. Odpisy są następstwem analizy związanej z sytuacją finansową GA Polyolefins oraz przygotowaniem sprawozdań finansowych w Grupie za 2025 rok.
Z raportu „Nowe nawyki, nowe wyzwania. Jak Polacy postrzegają system kaucyjny?”, przygotowanego przez Biostat na zlecenie agencji doradczej 2PR, wynika jednoznacznie: klucz do sukcesu systemu kaucyjnego to wygoda. Aż 71,5% badanych wskazuje, że do częstszego zwracania opakowań zachęciłaby ich łatwa dostępność automatów zwrotnych.
Wiele razy zdarzało się, że surowiec podczas wtrysku przedostawał się do przestrzeni instalacyjnej grzanych kanałów formy. Wtedy ujawnia się dramat zniszczeń: zalane przewody, termopary, grzałki. Niejednokrotnie elementy te trzeba wymienić na nowe. Koszty wielkie, do tego przestój produkcyjny formy… TRAGEDIA !!!
W odpowiedzi na rosnące wymagania konstrukcyjne, Elesa+Ganter wprowadziła do swojej oferty specjalistyczne warianty śrub, dostosowane do nietypowych warunków montażowych.
W pierwszych trzech kwartałach 2025 r. Grupa Azoty odnotowała przychody na poziomie 10,04 mld zł, co oznacza wzrost o ok. 2,1% wobec 9,83 mld zł w analogicznym okresie 2024 r. EBITDA Grupy wzrosła z -299 mln zł do 312 mln zł, co przekłada się na poprawę o 611 mln zł. EBITDA po wyłączeniu Grupy Azoty Polyolefins poprawiła się z -186 mln zł do 346 mln zł, co oznacza wzrost o 532 mln zł.
Zarząd Grupy Azoty Polyolefins, spółki zależnej Grupy Azoty, podjął decyzję o przeprowadzeniu postępowania restrukturyzacyjnego w ramach postępowania o zatwierdzenie układu (PZU), z dniem układowym określonym na 28 listopada 2025 roku. Decyzja ta wynika z utraty zdolności do spłaty bieżących zobowiązań przez Grupę Azoty Polyolefins oraz została poprzedzona analizą dostępnych narzędzi naprawczych, które mają umożliwić dalsze funkcjonowanie spółki.
Akcjonariusze Grupy Azoty podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (NWZ) uchwalili kluczowe zmiany w strukturze kapitałowej Spółki. Przyjęte uchwały otwierają drogę do dwuetapowego procesu wzmocnienia finansowego: w pierwszej kolejności poprzez emisję do 33 726 465 akcji serii E skierowanej do Skarbu Państwa, a następnie w ramach elastycznego mechanizmu kapitału docelowego obejmującego do 40 472 173 mln akcji.
Rada Nadzorcza Grupy Azoty S.A. na dzisiejszym posiedzeniu powołała z dniem 5 maja 2026 r. Pana Jacka Podgórskiego w skład Zarządu Spółki na funkcję Wiceprezesa Zarządu XIII kadencji.